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2024年7月13日上午，明輝建設(shè)集團(tuán)2024年上半年工作總結(jié)大會(huì)順利召開。會(huì)議總結(jié)回顧了公司上半年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)下半年工作開展再部署，動(dòng)員全體員工緊緊圍繞2024年度主要目標(biāo)任務(wù)，以效益為中心，以管理為抓手，推動(dòng)市場(chǎng)拓展開創(chuàng)新局面、推動(dòng)項(xiàng)目管理展現(xiàn)新面貌、推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提高。會(huì)議由行政副總周科主持，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)郭偉、經(jīng)營(yíng)副總郭曉輝、工程副總趙偉堃出席會(huì)議，全體員工參加會(huì)議。

按照會(huì)議議程，首先由各部門負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，分別對(duì)上半年各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行復(fù)盤，剖析問題與不足，明確下半年工作計(jì)劃，理清思路再出發(fā)。

項(xiàng)目經(jīng)理分別從項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全管控、結(jié)算、回款等方面介紹了在建項(xiàng)目情況，分析存在的問題，聚焦下半年工作,匯報(bào)計(jì)劃安排，全面提升項(xiàng)目管理能力和履約能力，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

行政副總周科結(jié)合綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部上半年工作完成情況，全面總結(jié)上半年的行政管理工作開展情況，深刻反思不足。對(duì)綜合管理部、人力資源部和財(cái)務(wù)部下半年工作提出具體要求。

經(jīng)營(yíng)副總郭曉輝回顧了上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、物資設(shè)備部任務(wù)達(dá)成情況，上半年受大環(huán)境影響，市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)未完成、成本分析核算工作滯后、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商緊缺、物資設(shè)備精細(xì)化管理待完善。進(jìn)一步明確工作方向，提出整改措施，精耕細(xì)作奮戰(zhàn)下半年。

工程副總趙偉堃指出各項(xiàng)目存在的問題，給出合理化建議，也對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署安排。抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，牢牢守住質(zhì)量安全底線，確保項(xiàng)目進(jìn)度，在二次經(jīng)營(yíng)中挖掘贏利點(diǎn)，重視項(xiàng)目過程結(jié)算、竣工結(jié)算，促進(jìn)項(xiàng)目回款。

會(huì)議最后,董事長(zhǎng)郭偉結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展，圍繞“戮力同心 砥礪前行”的會(huì)議主題，從“經(jīng)營(yíng)”、“管理”視角對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧，剖析存在的問題，解讀全年目標(biāo)任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作，并作出指示：

一、規(guī)范精細(xì)，降本增效。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)“龍頭”地位不動(dòng)搖，全力以赴開拓市場(chǎng)。把好經(jīng)營(yíng)源頭、效益評(píng)估等各道關(guān)卡，防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保經(jīng)營(yíng)工作量和質(zhì)并舉。以成本核算精細(xì)化推動(dòng)成本管控，提高項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)水平，規(guī)范系統(tǒng)流程使用，充分發(fā)揮信息化在提升企業(yè)管理效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作用。以精細(xì)化管理為抓手，以優(yōu)化工作流程為核心，全面提升項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、結(jié)算、回款工作效能，切實(shí)將降本增效工作落在實(shí)處。

二、強(qiáng)化內(nèi)控，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以更大力度、更實(shí)的舉措，全面提升規(guī)范化、精細(xì)化、流程化管理水平。增強(qiáng)問題意識(shí)，把問題導(dǎo)向貫穿各項(xiàng)工作，有效化解各種矛盾問題和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷提高工作水平。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)行動(dòng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，砥礪奮進(jìn)，高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。以工作成效為標(biāo)準(zhǔn)，考核實(shí)實(shí)在在的績(jī)效，提高執(zhí)行力，推動(dòng)工作落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全員要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊圍繞2024年度主要目標(biāo)任務(wù)，以黨建為核心，充分發(fā)揮工會(huì)作用，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升管理合力，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，戮力同心，砥礪前行。全力以赴沖刺下半年，圓滿完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

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